volunteer＞Business

自分でも可笑しくなることがある。

ボランティアに参画して10数年が経っと、volunteer＞Business・・・。

ここにきて、ボランティアに費やす比率が高くなってて、今年は特にそうで、例えば３つの事業計画を夫々の行政へ助成事業として申請した。

＃１は、１月末にプレゼンテーション。その帰り、昼食のうどん屋でHMプロジェクトへの考えなどを関係者へ紹介する。

＃２は我々のベース事業となってきたもので、これは６月にプレゼンをする。

その間に先ほどのHMプロジェクト、これを＃３申請する。これは少々大掛かりな事案、ここでJ社の相棒ができた。その相棒を紹介してくれたのは昨年コンタクトしたO船長・・・。

夫々行政へのアタックで、＃１は市、＃２は県、そして＃３は国、関係する皆さんとの協働で進め夫々が受理された。

振り返ると随分と書類を作った、時間も費やした。

特に＃３の国のそれは補助が事業終了後となるので資金調達も必要となる。

ボランティアをここまでやるかと思いつつも、本業の時と同じで好奇心が上回ってしまう。

やってみなきゃ判らない、だから、やる。

協働する人たちとで、やる。やればできる、そうこれにMHレガッタも加わるから面白い。

明日の会議用の資料を挟んだファイル。
色分けは本業とを区分、
だけど・・・。